Anthropic, разработчик ИИ-помощника Claude, стала реже нанимать младших технических специалистов. Согласно внутреннему исследованию компании, их доля среди новых сотрудников технических подразделений упала с 27% до 9%. Среди всего технического штата доля работников младших грейдов с начала 2025 года снизилась с 21% до 14%.
Одновременно выросло использование ИИ-агентов. У нетехнических сотрудников число ежемесячных сессий с агентами для программирования увеличилось с двух в августе 2025 года до 90 в мае 2026-го. В марте 2026 года суммарная продолжительность агентских сессий впервые превысила рабочее время сотрудников, а к августу достигла соотношения шесть к одному.
После распространения ИИ-инструментов Anthropic стала производить больше кода в расчёте на инженера, закрывать больше сделок на менеджера по продажам и обрабатывать больше контрактов. Скорость добавления кода инженерами выросла в пять раз за полгода. Исследователи также проследили за 192 инженерами, внедрившими агентов: после этого объём добавляемого ими кода резко увеличился. Разницы в частоте последующего удаления или отката строк, написанных агентами и людьми, компания не обнаружила.
Читайте также
Рост объёма работы усилил нагрузку на человеческое внимание. Около 80% времени агентские сессии ожидали действий пользователя. Если бы нетехнические сотрудники читали все результаты своих агентов, на это уходила бы примерно половина рабочей недели. Работники стали создавать инструменты наблюдения за агентами, уточнять задания и проверять результаты.
Среднее время на встречи за год выросло на 20% по компании и на 16% среди технических специалистов. Руководители при найме стали выше оценивать самостоятельность кандидатов и способность принимать решения.
Исследование описывает внутренние изменения в компании, которая создаёт передовые ИИ-модели и глубоко встроила агентов в работу, поэтому эти данные не доказывают причинность и не позволяют переносить результаты на весь рынок труда.