12 ноября Bloomberg сообщил, что производитель ИИ-ускорителей привлёк внешнюю фирму для подбора возможных преемников сооснователя и главы компании Дженсена Хуанга. Nvidia не объявляла о смене главы.
11 ноября появились сообщения о возможной смене главы компании. Однако сообщение о поиске кандидатов не означает, что Хуанг уже уходит или что совет директоров принял решение о его отставке.
AFP сообщило: по данным американских СМИ, 11 ноября совет директоров собирался обсуждать будущее Хуанга, а известного плана преемственности у Nvidia нет.
Читайте также
Обсуждение возникло после публикаций о личных отношениях Хуанга и связанном с ними предполагаемом контрразведывательном риске. Эти сообщения не доказывают нарушения со стороны руководителя Nvidia. Для компании вопрос особенно чувствителен: Хуанг возглавляет её с основания в 1993 году и совмещает техническое, стратегическое и операционное руководство.
Bloomberg перечисляет возможных кандидатов, но не утверждает, что совет директоров уже рассматривает каждого из них. Среди сотрудников Nvidia названы финансовый директор Колетт Кресс и вице-президент Иэн Бак. По оценке Bloomberg, Кресс хорошо известна инвесторам и могла бы обеспечить управленческую стабильность. Бак руководит продуктами для дата-центров и создал CUDA — программную платформу, которая позволяет использовать ускорители Nvidia для вычислений и обучения моделей ИИ.
Среди возможных внешних кандидатов издание называет главу Arm Рене Хааса и руководителя аппаратного направления Apple Джони Сруджи. Хаас ранее работал в Nvidia, а теперь управляет разработчиком процессорных архитектур, взаимодействующим с множеством производителей чипов и устройств. Сруджи руководил созданием собственных процессоров Apple для iPhone, Mac и других продуктов, но, по оценке Bloomberg, его опыт сформирован преимущественно внутри закрытой экосистемы одной компании.
Смена главы Nvidia имела бы значение для всего рынка ИИ: компания занимает центральное место в поставках ускорителей для дата-центров, а Хуанг лично участвует в отношениях с крупнейшими клиентами, поставщиками и партнёрами. Поэтому совету директоров пришлось бы выбирать не только нового генерального директора, но и модель управления функциями, которые более трёх десятилетий были сосредоточены у сооснователя компании.
