7 октября 2026 года замминистра цифрового развития Евгений Филатов сообщил, что корпоративные направления «Яндекса» и VK могут объединиться вместе с портфелем продуктов для государственных заказчиков. По данным Digital Russia, Минцифры контролирует процесс и влияет на него.
Формат объединения еще выбирают: рассматриваются совместное предприятие и слияние. Источники Digital Russia ожидают завершения процесса в первом квартале 2027 года. Сами компании публичного плана с таким сроком не представляли.
В одну структуру могут войти крупные российские облака, офисные сервисы, базы данных и инструменты искусственного интеллекта. Поэтому итог переговоров способен повлиять на конкуренцию между Yandex Cloud, VK Cloud, Cloud.ru, MWS, Selectel и другими поставщиками корпоративных ИТ-решений.
Читайте также
Что произошло и почему это не готовое слияние
Первые подтвержденные сообщения о сотрудничестве появились 1 июля. «Ведомости» сообщили, что Yandex B2B Tech и VK Tech обсуждают партнерство в облачных технологиях, сервисах продуктивности и ИИ-решениях для бизнеса. Представители обеих компаний подтвердили переговоры, но не раскрыли их формат.
22 сентября РБК со ссылкой на источники рассказал о проработке совместного предприятия. Один из вариантов предполагал равные доли «Яндекса» и VK. В новую структуру могли передать весь VK Tech, Yandex Cloud, «Яндекс 360» и один ИИ-актив Yandex B2B Tech.
Выступление Филатова 7 октября добавило два подтвержденных обстоятельства: в процессе участвует Минцифры, а переговоры затрагивают продукты для государственных заказчиков.
При этом окончательная конструкция не раскрыта. Неизвестны юридическая схема, доли сторон, утвержденный состав активов, продуктовая дорожная карта и будущие тарифы. CNews пишет, что формальности планируется завершить до 31 марта 2027 года, но исходная формулировка замминистра допускает несколько вариантов развития. Поэтому речь идет о подготовке возможного объединения, а не о завершенном слиянии с утвержденными условиями.
Как устроены два корпоративных направления
Yandex B2B Tech — направление «Яндекса», создающее технологии для корпоративных ИТ-систем. В него входят Yandex Cloud, сервисы управления данными и информационной безопасности, виртуальный офис «Яндекс 360», платформа для ИИ-приложений Yandex AI Studio и среда разработки SourceCraft.
Yandex Cloud предоставляет вычислительные ресурсы, хранилища, базы данных и платформенные сервисы. Yandex AI Studio позволяет компаниям обращаться к моделям через программный интерфейс и создавать ИИ-приложения. «Яндекс 360» включает почту, документы, видеовстречи и инструменты совместной работы.
VK Tech — направление VK, разрабатывающее корпоративное программное обеспечение и облачные сервисы. В его портфель входят VK Cloud, коммуникационная платформа VK WorkSpace, система управления базами данных Tarantool, VK Data Platform, а также решения VK HR Tek, VK Tax Compliance, VK Process Mining и VK Task Mining.
Сильнее всего портфели пересекаются в публичных облаках и офисных продуктах: Yandex Cloud конкурирует с VK Cloud, а «Яндекс 360» — с VK WorkSpace. В остальных областях предложения различаются. У Yandex B2B Tech заметную роль играют ИИ, информационная безопасность и инструменты разработки. VK Tech предлагает продукты для управления персоналом, налогового контроля и анализа бизнес-процессов.
Обе компании работают не только с публичными облаками. VK Tech поставляет программы по подписке из своего облака и для установки в инфраструктуре заказчика. Такой формат называется on-premise. «Яндекс 360» в первом полугодии 2026 года также расширил локальную линейку: в нее вошли Диск, Документы, Трекер, Вики и Формы.
Даже при появлении общего владельца продукты не станут единой платформой автоматически. Для технического объединения потребуются отдельные решения по авторизации, совместимости, переносу данных, поддержке и лицензированию.
Что говорят цифры двух компаний
Совокупная выручка Yandex B2B Tech в первом полугодии 2026 года достигла 28,9 млрд рублей, увеличившись на 32% год к году. На Yandex Cloud пришлось 16,7 млрд рублей. Платформа обслуживала 64 тысячи клиентов, а крупный бизнес обеспечивал половину облачного потребления.
Клиенты Yandex AI Studio за полугодие использовали через API 597 млрд коммерческих токенов — в 18 раз больше, чем годом ранее. Выручка «Яндекс 360» выросла на 42%, до 11,6 млрд рублей, а число платных учетных записей достигло 8,9 млн.
Выручка VK Tech за тот же период составила 9 млрд рублей и выросла на 35%. Основным драйвером стали сервисы VK WorkSpace: их выручка увеличилась на 95%. Регулярные поступления от подписок и технической поддержки выросли на 58%.
Таким образом, по выручке Yandex B2B Tech более чем втрое крупнее VK Tech. Однако это сравнение не показывает стоимость отдельных активов, которые могут передать новой структуре.
Различается и клиентская специализация. По данным РБК, в портфеле VK Tech на ИТ-сектор приходится 23%, на нефтегазовый сектор — 22%, на государственный — 11%. Опрошенные изданием аналитики считают, что объединение может открыть компаниям доступ к клиентским базам друг друга и упростить перекрестные продажи.
Кто выигрывает и кто платит за консолидацию
Российский облачный рынок уже сосредоточен вокруг нескольких крупных платформ. По исследованию MWS, которое приводит ComNews, в 2026 году на пять ведущих игроков может прийтись 74% рынка облаков против 63% в 2022 году.
Apple Hills Digital оценила расходы российских клиентов на публичные облачные сервисы в 2025 году в 383 млрд рублей. С учетом частных и локальных сред, а также внутреннего потребления экосистем общий показатель составил 487 млрд рублей.
Оценку возможной доли объединенного бизнеса примерно в 30% приводит РБК со ссылкой на инвестиционного стратега УК «Арикапитал». Ее нельзя напрямую сопоставлять со всеми данными об объеме рынка: исследования по-разному учитывают публичные облака, корпоративное ПО, SaaS и внутреннее потребление компаний.
Исследование RCloud by 3data, основанное на кейсах 20 IaaS-провайдеров, относит к универсальным платформам с широким отраслевым охватом MWS, VK Cloud, Cloud.ru и Yandex Cloud. В отдельных секторах заметны также Selectel, «РТК-ЦОД», «Т1 Облако» и ITGlobal.
Объединение ресурсов может позволить «Яндексу» и VK продавать одному заказчику инфраструктуру, офисные программы, системы работы с данными, кадровые продукты и ИИ-инструменты. Аналитики РБК также называют среди возможных эффектов общие расходы на разработку, расширение клиентской базы и более быстрый вывод продуктов.
Для клиентов реальное упрощение появится, только если компании создадут общие продажи и поддержку, совместят продукты или предложат единый договор. Если объединение ограничится владением активами, заказчики могут продолжить работать с отдельными платформами и интерфейсами.
Одновременно может ослабнуть прямая конкуренция между Yandex Cloud и VK Cloud за одни и те же проекты. Сейчас поставщики могут соперничать ценой, условиями миграции, поддержкой и набором сервисов. Эксперт РБК связывал переговоры с консолидацией рынка и сокращением прежде всего ценовой конкуренции. Это указывает на возможное уменьшение ценового давления, но не подтверждает будущего повышения тарифов.
Зависимость клиентов от одного поставщика усилится, если облако, базы данных, ИИ, авторизация и безопасность будут тесно связаны между собой. При сохранении отдельных технологических контуров влияние объединения на переносимость систем окажется меньше.
Последствия для российских заказчиков
В опубликованных источниках нет сообщений о закрытии продуктов, обязательной миграции клиентов или изменении тарифов. Поэтому подготовка объединения сама по себе не требует переноса данных или пересмотра действующих систем.
Для государства, банков и промышленности итоговая конструкция особенно важна из-за масштаба их ИТ-систем и требований к защите данных. Исследование RCloud by 3data показывает, что заказчики в этих секторах обращают внимание на безопасность, соблюдение регулирования, частные облака и гибридное размещение.
Что это значит
Заказчикам стоит следить за четырьмя деталями: юридической схемой, окончательным составом активов, продуктовой дорожной картой и тарифами. Они покажут, останутся ли Yandex Cloud и VK Cloud самостоятельными платформами, появятся ли единые продажи и поддержка и потребуется ли клиентам что-либо менять.
Сейчас подтвержденных оснований для срочной миграции нет. Не объявлены ни закрытие сервисов, ни изменение условий, ни обязательный перенос данных. Решения о резервной площадке или мультиоблачной архитектуре следует связывать с требованиями конкретной системы к отказоустойчивости и переносимости, а не с самим фактом переговоров.
Для малого бизнеса ближайший эффект также не установлен. Закупка может упроститься при появлении единого договора и связанных продуктов. Выбор сократится, если Yandex Cloud и VK Cloud перестанут независимо конкурировать за клиентов. Ни один из этих вариантов пока не оформлен публично.
Вопросы и ответы
- Yandex B2B Tech и VK Tech уже объединились?
Нет. Компании ведут переговоры, а Минцифры участвует в процессе. Окончательная юридическая конструкция не представлена.
- Что именно могут передать новой структуре?
По данным РБК, один из вариантов включает весь VK Tech, Yandex Cloud, «Яндекс 360» и один ИИ-актив Yandex B2B Tech. Окончательный список не опубликован.
- Когда процесс может завершиться?
Источники Digital Russia называют первый квартал 2027 года, а CNews — срок до 31 марта. Официального плана компаний с этой датой нет.
- Почему компании рассматривают объединение?
Их облачные и офисные продукты конкурируют, а ИИ, коммуникационные и прикладные сервисы могут дополнять друг друга. Аналитики называют возможными общие продажи, перекрестные предложения клиентам и объединение расходов на разработку.
- Кто продолжит конкурировать с объединенной платформой?
Среди крупных универсальных поставщиков исследования называют MWS и Cloud.ru. В отдельных отраслях работают Selectel, «РТК-ЦОД», «Т1 Облако», ITGlobal и другие провайдеры.
- Исчезнут ли Yandex Cloud или VK Cloud?
Таких объявлений нет. Компании не раскрыли, сохранятся ли обе платформы отдельно и какие сервисы могут быть объединены.
- Подорожают ли облачные услуги?
Будущие тарифы не опубликованы. Возможное ослабление прямой конкуренции допускает уменьшение ценового давления, но не доказывает, что услуги подорожают.
- Нужно ли переносить данные к другому поставщику?
Подтвержденных оснований для немедленной миграции нет. До публикации состава сделки и продуктовой дорожной карты неизвестно, потребуются ли клиентам какие-либо изменения.